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脚手架产品质量分析及建筑脚手架架设安然注意

2021-04-15 00:21:32

<一>、脚手架产品质量分析
  随着建筑业发展,脚手架用量不断增加,也出现了一些值得大家重视的问题,主要包括生产和使用过程两个方面,是引发事故的主要因素。
  1、生产过程
  对于传统钢管扣件,由于市场竞争激烈,部分厂家为了降低成本,在生产过程中偷工减料,粗制滥造,在铸造或冲压扣件时原材料配比不符合标准要求,致使扣件的韧性和强度等力学性能不满足标准要求。钢管的壁厚变小,标准要求搭设脚手架用钢管壁厚不得小3.5mm,据用户反映,目前市场主流钢管壁厚一般在3.2mm以下,甚至有2.7mm壁厚的钢管,这就使得架体承载力缩减,存在很大的隐患。
  对于碗扣式脚手架,由于上下碗扣也是铸造而成,然后与立杆焊接,于是一些厂家将材质配料调整,以节约成本,这样使得产品的韧性和强度不够;另外焊接工艺也比较粗糙,下碗点焊居多,且焊接时与立杆不能垂直焊接,这会使得在使用过程中结点连接强度降低;此外,由于碗扣无法安装斜撑,所以对于立杆壁厚要求严格,但是立杆的壁厚也成为了个别厂家削减成本的地方。
  对于轮扣式或盘扣式脚手架,生产过程中问题基本类似。以轮扣为例,轮盘一般为冲压而成,部分不合格产品主要问题是冲孔过小,插头插入不够,或冲孔过大,插头插入后松动,都会使搭接力学性能不达标;另外轮盘与立杆、插头与横杆,点焊或焊接工艺不达标使得焊接强度不够也是普遍现象;第三,轮盘与立杆焊接时工装不够,无法轮盘焊接不垂直,严重影响其使用性能。
  2、使用过程
  脚手架的生产环节很重要,但使用环节也是重视的,下面就目前脚手架使用过程中的诸多问题简单谈几点:
  (1)设计方案过于粗糙,或不按方案执行
  在施工初期,没有严谨的对设计方案进行计算,而是凭借经验来设计搭设方案,部分工地搭设时甚至没有方案,而是凭借现场劳务人员个人经验来搭设,致使脚手架某些区域可能强度过大,浪费材料;某些区域脚手架强度不够,造成事故。尤其是一些工程,比如层过8m或者一些桥梁的支承架等工程,都要有严格的专家论证方案。即便施工有了技术方案,也经过了严格的论证计算,但在现场搭设时劳务施工人员没有去按照方案执行,而是根据经验和现场状况来完成搭设,这也是常见现象,其潜在危险大家可想而知。
  (2)现场搭设不注意细节,存在隐患较多
  现场施工中,有了合理的方案,工人也按照方案设计的参数搭设,但是如果现场管理不严格,在细节上也会存在隐患。比如,传统落地架剪刀撑搭设时中间连接的旋转扣件过少,立杆对接较集中;盘扣或轮扣搭设时插头或锁销松动;搭设时立杆根部垫设不平稳,有些甚至不用丝杠,直接用焊接的十字钢筋代替丝杠;碗扣式脚手架上碗扣安装不到位,盘扣式脚手架锁销安装不全;个别连接的横杆或斜杆缺失等等。脚手架出现事故大部分都是由于连锁反应造成的,一根立杆失效,引起周围立杆失稳,所以要注重每一个细节。据统计,在已发生的事故中,由于细节问题引起的占总事故数量的三分之一以上,“千里之堤溃于蚁穴”值得大家注意。
  总之,尽管我们脚手架行业存在诸多的问题,面临的挑战,但在大政方针的指引下,在协会及相关政府部门的支持下,在我们整个行业的共同努力下,用的系统化思维和创新思维梳理、调整、解决掉困扰行业的各类问题,相信脚手架行业会在建筑大潮中找到突破口,大步向前行。
  <二>、建筑施工中脚手架架设注意
  脚手架工程在建筑施工管理中占很大比重,并且起到了决定性的作用。建筑施工管理的重要问题之一就是其施工。
  一、脚手架搭建施工安排
  1、安排部门
  外脚手架搭设有员来安排进行,其余人员负责在旁边辅助。员负责编制外架用到的原料,及劳动力安排,材料员来安排进入现场,员负责技术的探查工作。
  2、计划的具体布置
  依照计划的安排,主要工程完结后进行外面的墙面施工。依据事实的实际情况及房屋外型特征,再在工程中具体选择脚手架。
  3、劳动人员的计划
  起初,需要架子工去搭设外型,中期需要人员进行检查,后需要进行后期收尾工作。对于来的人员需要有的证书,否则不予录用。
  4、材料来源
  租赁公司需要提供这项工作的外壳、工作中所用到的钢管、还有扣留的东西。至于其他材料由项目部自己决定购买哪些。
  5、机械的预先工作
  脚手架的搭建以及拆解用到的器械主要有架子扳手,吊线,由架子工自备。
  6、技术准备
  施工前应按要求向架子工作好技术交底,人员变动后应重新交底。
  二、施工中脚手架架设注意
  1、人的方面
  管理人员的违章指挥是造成在脚手架工程出现事故的原因之一。还有很多架子工的违章作业,米佩戴帽、系带等也是造成事故的原因。此外,他们米经过专门的培训,无证上岗,施工时随意拆卸和监管不严格都很容易出现事故。还有大多认为脚手架没有什么太大的作用,所以经常对其不以为意,正是这种意识的缺乏,才会导致事故的发生。
  2、材料方面
  有些供应商故意出售不合格的脚手架给施工单位以获得利益。也有的施工单位为了降低成本,购买廉价或是淘汰的脚手架。正是由于这些不合格的产品流入和米进行检验检测,从而可能导致事故的发生。
  3、管理方面
  脚手架安装与拆除方案不,施工技术交底没有针对性。工程施工过程中,现场脚手架搭设米按已审批好的施工方案或规范要求,施工人员凭个人经验操作,违反操作规程、技术规范要求,易造成事故。此外,没有使用工具进行检查扣件式脚手架的扣件拧紧力矩,或用工具安装承插式脚手架,这些都影响了脚手架的安装质量,理下了隐患。另外,施工监理人员对脚手架搭建监管工作不到位,检查不到位,不能及时发现隐患。
  脚手架搭建管理作为建筑施工管理的一个重要组成部分,关系到施工人员的生命。如何做好脚手架工程的管理,是建筑业面临非常严峻的问题,因此要求施工企业对于脚手架的管理能给予充分重视,本着对工人生命财产负责的原则,加强并完善这方面的管理。