廊坊|沧州钢管租赁价格、建筑扣件出租、搭拆内外架、架子管搭拆、北京|天津脚手架工程搭建拆除-文财建筑器材租赁站
动态分类

热门产品

当前位置:返回首页 > 信息动态 > 技术文档 >

建筑安然生产管理基本概念以及钢管脚手架搭建措施

2021-04-02 23:06:47

【一】、建筑生产管理基本概念
  1、现代生产管理基本概念
  生产管理既是的一个分支,也是管理的一部分,它是指人们通过研究、决策、计划和组织等行为对企业生产过程中所遇到潜在或不可预见的危险因素进行控制,实现人、机和环境的和谐统一,减少伤亡事故和财产损失的发生。只有企业的所有员工以及各部门通力合作,参与生产工作,终才能达到企业的生产目标。企业在生产过程中,减少和避免事故的发生以及事故所造成的人员伤亡、财产损失、环境污染等其他损失是生产管理的目标。生产管理的内容包括生产法制管理、设备设施管理、工艺技术管理、行政管理、作业环境和条件管理、监督检查等方面。
  2、建筑企业生产管理基本概念
  建筑生产管理是生产管理原理与原则在建筑施工中的应用,采用的方式,提高人们的意识,创造一个环境,规范人的行为,使人、机、环境达到佳统一,使各项生产管理指标符合建设主管部门设定的标准要求,从而实现大限度地防止和减少伤亡事故的目的。建筑生产管理的核心是人一一企业的每个员工。因此,它涉及非常广泛,不仅涉及人的思想和人的行为,还包括环境,机械设备的管理、物体材料等方面的内容。
  【二】、扣件式钢管脚手架搭建相关措施
  1、加强租赁市场的监督管理。加强对脚手架租赁行业的监督管理工作,材料的质量符合要求。同时应理顺关系,明确责任,进一步明确建设主管部门对流入建筑市场的钢管,扣件监管的法律地位,加大对钢管、扣件质量的检查力度,劣质产品。
  2、提高方案针对性和操作性。落实方案审核和交底,脚手架搭设专项方案经施工单位技术负责人审核签名,并由总监理工程师审核、签名。施工前专项方案由编写人员或技术负责人向作业人员进行技术交底并签名。
  3、严格落实对施工方案审核。落实方案审核交底,脚手架搭设专项方案经施工单位技术负责人审核签名,并由总监理工程师审核、签名。施工前专项方案由编写人员或技术负责人向作业人员进行技术交底并签名。对脚手架搭建方案中的传力途径的传导与实际工况相符,如果是参考其它方案时,需要及时地根据本工程中的实际传力途径,来对工程中的设计计算模式、脚手架立杆间距、脚手架构造措施等作出合理的调整。
  4、操作工人培训和交底。坚持持证上岗制度,工序交接管理,严格落实施工技术交底,同时加强工人的培训。
  5、严格按方案规范进行搭设。脚手架基础达到规范要求,合理控制杆件间距与剪刀撑设置。控制连墙杆的间距应按规定距离设置,严禁在施工期间拆除连墙杆。卸料平台与架体相连现象。同时脚手架附属设施、构造应符合规范要求。
  6、规范验收检查和使用管理。加强施工过程中的检查和隐患排查。严格落实脚手架拆除工作的监控,拆除前进行技术交底并签名,拆除时应有专人监控。